大马的银行业出现合并趋势。大马的银行竞争太激烈，而且太多业务是重叠的。继兴业银行和大马银行正在切磋合并事宜，如今再有2家金融机构可能出现合并。
根据市场的消息指出，安联金融与丰隆银行潜在并购可能性。
大华继显研究认为，假若这项并购水到渠成，将有助安联金融规模跃进，分行数目将从安联目前的94间增至394间，超越马来亚银行（MAYBANK）的363间，并以2660亿令吉资产崛起为全国第五大银行；兴业-大马银行合并资产为3660亿令吉。
银行老大至老三排名不变，依排名为马来亚银行（MAYBANK）第一、联昌集团（CIMB）老二和大众银行（PBBANK）在第三位。
大华继显相信，尽管安联金融和丰隆银行合并短期具稀释效应，然而两家银行的“文化相近”，可有良好协作效应，扩大规模和增加交叉销售契机，长远有利安联金融。安联金融优势在中小企业区块，具强劲的中小企业往来与储蓄户头基础；丰隆银行则强在富裕客户群、提供强劲零售存款基础。
然而两家银行合并的最大障碍，可能是丰隆银行并购安联金融时的出价。大华继显认为，外资持股30%顶限或是障碍，两家银行合并后，淡马锡在安联金融的持股会由14.2%飙至57.0%。
根据市场的消息指出，安联金融与丰隆银行潜在并购可能性。
大华继显研究认为，假若这项并购水到渠成，将有助安联金融规模跃进，分行数目将从安联目前的94间增至394间，超越马来亚银行（MAYBANK）的363间，并以2660亿令吉资产崛起为全国第五大银行；兴业-大马银行合并资产为3660亿令吉。
银行老大至老三排名不变，依排名为马来亚银行（MAYBANK）第一、联昌集团（CIMB）老二和大众银行（PBBANK）在第三位。
大华继显相信，尽管安联金融和丰隆银行合并短期具稀释效应，然而两家银行的“文化相近”，可有良好协作效应，扩大规模和增加交叉销售契机，长远有利安联金融。安联金融优势在中小企业区块，具强劲的中小企业往来与储蓄户头基础；丰隆银行则强在富裕客户群、提供强劲零售存款基础。
然而两家银行合并的最大障碍，可能是丰隆银行并购安联金融时的出价。大华继显认为，外资持股30%顶限或是障碍，两家银行合并后，淡马锡在安联金融的持股会由14.2%飙至57.0%。
